Travailler avec moi Ateliers · formations · accompagnement

Trois façons de faire que ça reste.

Un atelier court pour transformer un usage précis en méthode. Une formation pour que l'équipe sache le refaire sans moi. Un accompagnement quand il faut entrer dans la production et construire les outils qui vont avec.

Illustration : un dossier ouvert « transmettre » avec une check-list cochée et une étiquette orange « à toi de jouer ». ↳ rejouable sans moi
On part de tes tâches réelles Pas de démo générique Pas de chiffre promis avant d'avoir regardé

Les trois formats

01 · Les ateliers courts

Un usage précis devient une méthode réutilisable.

Tu viens avec un test qui a marché une fois. Tu repars avec le chemin documenté pour le refaire.

On part d'un cas que tu as déjà sous la main : un visuel, un dossier, une réponse type, une présentation. On rejoue le test ensemble, on note ce qui était responsable du résultat, on jette le reste, et on écrit la méthode pour que tu puisses la rejouer, ou la donner à quelqu'un d'autre.

Ce qui reste chez toi : une fiche de méthode avec les réglages, les limites, et les points de contrôle. Pas une liste d'outils.

FormatEn ligne ou sur placeSeul ou en petit groupe.
Durée · prix[À FOURNIR : durée et prix publiables de l'atelier]Confirmer aussi si la version solo et la version groupe sont proposées.
LivrableUne fiche de méthode rejouableRéglages, limites, points de contrôle.
02 · Les formations

Pour que l'équipe sache le faire, et le refaire sans moi.

Construites à partir de vos workflows réels, pas de cas génériques. Chaque participant vient avec une tâche répétitive de son poste.

Formations agréées chèques-formation (Wallonie). Le centre agréé est ROD Formation ASBL, à Mons. Les trois premières forment un parcours : comprendre, automatiser, structurer. Chacune peut se suivre seule. Le programme officiel fixe la durée et le cadre ; les cas traités en séance s'adaptent à ton entreprise, surtout en session dédiée.

21 h · 3 joursMonsChèque-formationRéf. 1498-0001-0008
Comprendre, maîtriser et intégrer l'intelligence artificielle dans son entreprise

Concepts clés et outils, prompts et assistants IA, premières automatisations, cas d'usage métier, charte IA interne, intégration dans la stratégie.

Fiche officielle Forem ↗
11 h · mixteMonsChèque-formationRéf. 1498-0001-0011
IA générative et automatisation des tâches, initiation à la semi-automatisation pour PME

Assistants permanents, agents IA, outils no-code et low-code. Chaque participant construit son premier workflow, sous supervision humaine, à partir d'une tâche réelle de son poste.

Fiche officielle Forem ↗
7 h · 1 jourMonsChèque-formationRéf. 1498-0001-0013
Stratégie IA pour PME : cartographier, structurer et déployer l'IA dans l'entreprise

Où l'IA crée de la valeur, diagnostic des prérequis, fiche projet, priorisation de 3 à 5 projets, mini-roadmap à 6-12 mois.

Fiche officielle Forem ↗
28 h · 5 joursMonsChèque-formationRéf. 1498-0001-0007
Comment opérationnaliser ma stratégie de communication digitale

Stratégie digitale, site internet, réseaux sociaux, e-mailing, outils de création visuelle et analyse des statistiques.

Fiche officielle Forem ↗

Hors chèque-formation : formations sur mesure en entreprise, en école ou en association, construites sur vos cas. Deux formations sont aussi publiées sur LinkedIn Learning : Blender et Midjourney. [À FOURNIR : liens LinkedIn Learning]

03 · L'accompagnement

Entrer dans la production, rendre le processus visible, construire les outils qui vont avec.

Quand un atelier ne suffit pas : il faut voir comment les choses sont faites avant de décider quoi outiller.

J'entre dans une production ou un projet concret. Je cartographie les étapes existantes et les endroits où l'IA a du sens. Je conçois les workflows et je construis les outils qui vont avec, jamais en spéculant, toujours sur des tâches réellement répétées. Puis j'accompagne l'adoption pour que tout ça reste chez toi, sous forme d'actifs réutilisables.

  • A
    Diagnostic et structuration de workflows

    Audit avant et après IA, cartographie des étapes où l'IA apporte de la valeur, conception des workflows.

  • B
    Transformer tes tests IA en actifs

    Analyse des essais existants, formalisation en méthodes documentées, bibliothèque interne que l'équipe réutilise.

  • C
    Formation sur mesure de l'équipe

    Construite à partir des workflows réels de l'équipe, pas de cas génériques.

  • D
    Résolution d'une problématique complexe

    Cinq à dix jours, avec des contraintes de budget et de complexité, pour inventer une solution IA réaliste.

  • E
    Outil ou addon sur mesure

    Construire l'outil qui porte l'automatisme quand un besoin métier le justifie, souvent à partir d'une base déjà construite dans les Labs.

Ce que je garantis
  • Une meilleure compréhension : savoir quoi utiliser, quand, et pourquoi.
  • Des workflows et des actifs adaptés à l'équipe réelle, pas à un idéal théorique.
Ce que je ne garantis pas
  • Que les actifs resteront figés : ils se révisent quand les modèles et les outils changent.
  • Un retour sur investissement chiffré sans diagnostic préalable, même si le travail vise à le rendre mesurable.
04Qui est derrière

Martin Lisen.

Formateur, mais pas seulement. Je développe, je teste et je déploie moi-même des solutions IA pour des entreprises, et je mène beaucoup de recherche et développement sur les usages des technologies, pas seulement l'intelligence artificielle. La formation est une façon de transmettre ce que je pratique sur le terrain, et une façon d'apprendre : chaque secteur a ses usages, et j'en apprends autant des participants qu'eux de moi.

Formateur référent IA sur LinkedIn Learning. Certifié JCI Train The Trainer (national), Train The Trainer 2 (régional) et Facilitator (européen). Formateur partenaire de ROD Formation ASBL, GalaxyIA et CaptainAI Academy. Certifié Microsoft « L'intelligence artificielle pour les dirigeants ». Je donne régulièrement des formations en Wallonie, de Tournai au Brabant wallon et à Namur.

Prochaine étape

Un échange court pour cerner tes priorités.

On regarde comment tu travailles, on choisit le format qui convient. Si un atelier suffit, on ne fait pas plus.